集團加快實施組織架構(gòu)調(diào)整
集團加快實施組織架構(gòu)調(diào)整
為進一步定崗定編、明確職責(zé)、提高效率，集團按照市國資兩委關(guān)于“三項制度”改革的部署和國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，以推進內(nèi)部專業(yè)化、規(guī)范化、市場化選人用人為導(dǎo)向，加快調(diào)整組織架構(gòu)，努力為“想干事、敢干事、能干事”的優(yōu)秀人才提供平臺、搭建舞臺。此次架構(gòu)調(diào)整主要針對集團總部和房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)板塊，按照“依法合規(guī)、符合實際、科學(xué)有效”、“強化集中管控與充分調(diào)動基層主觀能動性相統(tǒng)一”、“機構(gòu)精簡、人員精干”、“向基層傾斜、有利于增強基層創(chuàng)新創(chuàng)效能力”等原則，力爭打造“強總部、精一線”的敏捷化組織。集團在推動架構(gòu)調(diào)整的過程中，將與“三項制度”改革相結(jié)合，實時進行優(yōu)化完善。目前，《集團新組織架構(gòu)》和《集團總部部門職責(zé)說明書》已廣泛征求了各方面意見，后續(xù)工作正按計劃穩(wěn)妥推進。（行政管理中心）
