集團(tuán)召開“風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程‘小金庫’問題重點(diǎn)整治部署暨培訓(xùn)會議”

集團(tuán)召開“風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程‘小金庫’問題

重點(diǎn)整治部署暨培訓(xùn)會議”

  8月10日上午，集團(tuán)召開“風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程‘小金庫’問題重點(diǎn)整治部署暨培訓(xùn)會議”。集團(tuán)黨委書記、董事長姜義，集團(tuán)黨委副書記肖仲慧，集團(tuán)紀(jì)委書記楊文利，集團(tuán)副總經(jīng)理郎韜出席。集團(tuán)總部有關(guān)部室和所屬各二級公司主要負(fù)責(zé)人，以及二級公司財(cái)務(wù)工作分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)人參會。

  會議由郎韜副總經(jīng)理主持。會上，文利紀(jì)委書記首先傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于7起“小金庫”違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后，郎韜副總經(jīng)理對集團(tuán)“小金庫”問題重點(diǎn)整治進(jìn)行了具體安排。姜義書記、董事長圍繞市紀(jì)委通報(bào)和市國資委黨委的部署要求，緊密結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的意見和要求。

  一是提高政治站位，明確主體責(zé)任。各單位要牢牢抓住財(cái)務(wù)、資金這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)打?qū)嵃褍?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和隱患過一遍“篩子”。特別是以提高政治站位、深化全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)一步凈化政治生態(tài)為抓手，針對“小金庫”問題，做到梳理到位、排查到位、治理到位。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員要深入一線、下沉重心，把任務(wù)層層分解、層層壓實(shí)。同時(shí)，各單位主要負(fù)責(zé)人要當(dāng)好第一責(zé)任人，親自抓、親自管，認(rèn)真組織開展“小金庫”問題整治。

  二是注重實(shí)際成效，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。要以市紀(jì)委通報(bào)的違紀(jì)違法典型案例為警、為戒、為訓(xùn)，全面查找本單位的管理漏洞，不搞“你好我好大家好”，禁止“走過場、形式化、敷衍應(yīng)付、表面文章”，更不能“遮丑護(hù)短、弄虛作假”。下一步，集團(tuán)將深挖細(xì)查“小金庫”問題及其背后隱藏的作風(fēng)問題、紀(jì)律問題、廉政問題，乃至政治問題、生態(tài)問題。

  三是落實(shí)階段任務(wù)，健全管理體系。要對照“小金庫”問題重點(diǎn)整治三個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，以全面自查、交叉檢查和集團(tuán)重點(diǎn)檢查相結(jié)合。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果指向，針對管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)整改措施落地落實(shí)，修訂完善內(nèi)控制度，全面提升“小金庫”整治成效，為集團(tuán)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

  在會議的第二階段，財(cái)政部政府會計(jì)專家、天職國際合伙人王忠箴從“小金庫”的“概念和影響”、“形成和檢查”、“治理和預(yù)防”三個(gè)方面，全面詳細(xì)地解讀了相關(guān)政策法規(guī)。（綜合辦公室）