兩節(jié)深入項(xiàng)目一線 狠抓安全鼓足干勁

兩節(jié)深入項(xiàng)目一線  狠抓安全鼓足干勁

  在國(guó)慶、中秋“兩節(jié)”之際，10月3日至4日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜義帶隊(duì)深入中山路、崇德園、領(lǐng)世郡、海河灣、六合大廈、樾梅江、漢沽彩苑、名門廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，全面查看了工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面情況，聽取各項(xiàng)目工作匯報(bào)，同時(shí)，慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)一線的廣大職工，勉勵(lì)大家堅(jiān)定信心、同心同德、克難致勝。集團(tuán)副總經(jīng)理王向剛和集團(tuán)綜合辦公室（董事會(huì)辦公室）、建設(shè)管理部、河西（信嘉）公司、南開（卓匯）公司、環(huán)城（信瑞）公司、濱海（天城）公司、天陸公司、天房建設(shè)公司、建設(shè)發(fā)展公司等單位的主要負(fù)責(zé)人參加。

  在中山路和領(lǐng)世郡項(xiàng)目，姜義書記、董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目加快主體及配套管線建設(shè)、深化與業(yè)主對(duì)接溝通等方面取得的成果給予充分肯定。他指出，中山路、領(lǐng)世郡項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)讓后，建設(shè)資金得到保障。為此，兩個(gè)項(xiàng)目要多措并舉，優(yōu)化工序和人力配置，特別是對(duì)于集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，要不折不扣落實(shí)到位，想方設(shè)法?？⒐?、保交付。在崇德園二期、三期項(xiàng)目，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行查看了基坑支護(hù)、精裝修施工，詢問了原材料庫存、施工人員組織情況。姜義書記、董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，崇德園是集團(tuán)的品牌項(xiàng)目和名片項(xiàng)目，南開（卓匯）公司要全力協(xié)調(diào)解決建設(shè)施工的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極籌集資金，確保向業(yè)主交付滿意房、放心房。在六合大廈項(xiàng)目，姜義書記、董事長(zhǎng)指出，六合大廈是市委、市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目，天陸公司在重重困難面前，始終講政治、顧大局、勇?lián)?dāng)，克服了諸多問題，與合作方反復(fù)協(xié)商，在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)復(fù)工，應(yīng)給予高度評(píng)價(jià)。后續(xù)要合理組織項(xiàng)目建設(shè)，采取安全防范措施，減少秋冬季節(jié)極端天氣對(duì)幕墻安裝的不利影響，盡快完成施工任務(wù)。在漢沽彩苑項(xiàng)目，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行查看了外檐、綠化施工和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公情況。姜義書記、董事長(zhǎng)指出，前一階段濱海（天城）公司迎難而上，高效完成了彩苑一期交付，現(xiàn)在又馬不停蹄地聚焦二期施工；總包單位建設(shè)發(fā)展公司也調(diào)集精兵強(qiáng)將，統(tǒng)籌安排各分包單位并行作業(yè)、穿插施工，取得的成績(jī)殊為不易、難能可貴。下一步要開拓銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)品去化，加快資金回籠。在海河灣2號(hào)樓商業(yè)改造、樾梅江和名門廣場(chǎng)項(xiàng)目，姜義書記、董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)有關(guān)部室和所屬公司要齊心協(xié)力、勇于擔(dān)當(dāng)、科學(xué)組織、狠抓落實(shí)，切實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  在各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，姜義書記、董事長(zhǎng)還特別強(qiáng)調(diào)指出，要?jiǎng)?wù)必把安全、質(zhì)量擺在首要位置，牢牢守住安全生產(chǎn)的“底線”和“紅線”。集團(tuán)各部室、所屬各公司要緊密圍繞9月30日“集團(tuán)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作會(huì)議”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和緊迫意識(shí)，全面履行建設(shè)單位的主體責(zé)任和施工單位的第一責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為集團(tuán)深化改革營(yíng)造扎實(shí)、穩(wěn)定、和諧、有序的良好氛圍。（建設(shè)管理部）