促規(guī)范、抓管控 、增效益 集團(tuán)成本課堂系列培訓(xùn)第二課—結(jié)算管理

促規(guī)范、抓管控 、增效益

集團(tuán)成本課堂系列培訓(xùn)第二課—結(jié)算管理

  為提升集團(tuán)所屬公司成本崗位人員的專業(yè)技能，滿足集團(tuán)成本管控新要求，11月24日下午，集團(tuán)招采成本部組織開(kāi)展了第二期成本管理專題培訓(xùn)。

  培訓(xùn)由集團(tuán)招采成本部部長(zhǎng)簡(jiǎn)天昭主持。集團(tuán)招采成本部及集團(tuán)所屬公司成本崗位人員共計(jì)30余人參加。外埠公司成本人員通過(guò)課件自學(xué)、相互交流方式完成培訓(xùn)內(nèi)容。

  培訓(xùn)課由招采成本部馬嵐副部長(zhǎng)主講，以“成本培訓(xùn)課堂—結(jié)算管理”為題，從五方面開(kāi)展培訓(xùn)講座。（一）介紹了結(jié)算管理中的基本規(guī)定；（二）厘清集團(tuán)公司與集團(tuán)所屬公司管理界面劃分職責(zé)分工；（三）詳盡講解了結(jié)算一審、二審的流程和相關(guān)要求；（四）對(duì)結(jié)算工作考核提出要求；（五）梳理近期結(jié)算管理工作中的出現(xiàn)的典型問(wèn)題及預(yù)防措施，并對(duì)兩個(gè)降本典型實(shí)例予以表彰。

  集團(tuán)招采成本部部長(zhǎng)簡(jiǎn)天昭總結(jié)提出今后成本管理要求。首先，工程結(jié)算工作是一個(gè)項(xiàng)目施工階段完成的重要標(biāo)志，結(jié)算價(jià)款也是考核一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益效益的重要指標(biāo)，由此可見(jiàn)把好結(jié)算關(guān)的重要性。當(dāng)前集團(tuán)成本管理人員少，各項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間緊，任務(wù)重，這就要求集團(tuán)所屬公司成本人員務(wù)必掌握竣工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，精心梳理結(jié)算資料，確保一審報(bào)告質(zhì)量，從而減少反復(fù)，提高二審工作效率。其次，本次集團(tuán)下發(fā)的結(jié)算管理制度尚為試行版，為更好地開(kāi)展結(jié)算工作，望大家根據(jù)實(shí)際工作情況提出寶貴意見(jiàn)和建議，不斷完善成本管理制度。

  集團(tuán)分管成本工作的副總經(jīng)理王琪出席了培訓(xùn)會(huì)，并對(duì)成本管理工作提出了具體要求：

（一）集團(tuán)上下正在深入學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神，要把全會(huì)精神與崗位工作緊密結(jié)合，做到學(xué)會(huì)、弄懂、踐行。

（二）認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)，成本管理對(duì)項(xiàng)目盈利至關(guān)重要，管控成本意味增加利潤(rùn)，事關(guān)項(xiàng)目盈利實(shí)現(xiàn)，成本管理人員發(fā)揮著巨大作用，崗位責(zé)任重大。

（三）將“認(rèn)真”二字始終貫穿到成本管控工作中。日常項(xiàng)目管理中，成本科目多，嚴(yán)格管控成本科目的合理性和真實(shí)性，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管控措施。

（四）堅(jiān)定信心，做好本職工作，將成本管控落到實(shí)處。（招采成本部）